Опытная компания, как правило, предоставляет целый комплекс интегрированных услуг, в том числе: - Стратегическое управление (вопросы развития компаний и холдингов, разработка стратегии развития регионов). - Развитие производственных систем - операционный менеджмент (вопросы выявления потенциала эффективности; перепроектирование (реструктуризация) производственных систем, ренжиниринг бизнес-процессов, эффективность обслуживания и ремонта оборудования, управление качеством, экологический менеджмент и д.р.). - Управление инвестиционно - строительной деятельностью (вопросы выявления потенциала повышения операционной эффективности; реформирование инвестиционно - строительной деятельности и строительного комплекса). - Управление материально - техническим обеспечением (организация планирования потребности в МТР и заявочной кампании, управление запасами, подготовка к внедрению информационных систем, ведение классификаторов МТР, оценка затраты системы снабжения, ключевые показатели эффективности для работников системы снабжения, организация процедур выбора поставщика, электронные закупки, диспетчеризация транспортных потоков). - Управление цепочкой поставок (организация производственного планирования, процедуры MRP в цепочке сбыт - производство - снабжение, выбор стратегии планирования, планирование спроса, подготовка к внедрению информационной системы для производственного планирования, управление запасами). - Управление инвестиционными проектами (внедрение методологии проектного управления, использование типовых международных контрактов FIDIC, механизм принятия решений при изменении основных параметров проекта, создание системы документооборота для планирования и контроля исполнения проекта, выбор и оценка работы подрядчиков, подготовка к внедрению информационных систем для проектного управления). - Системы управления (разработка и совершенствование систем управления, управление рисками, программы интеграции при слиянии/поглощении). - Управление персоналом (разработка эффективной системы управления, совершенствование системы мотивации, оценка управленческого потенциала). - Управление экономикой и финансами (вопросы совершенствования системы управления экономикой и финансами, управленческого учета и бюджетирования; организация контроллинга). - Информационные технологии (вопросы совершенствования информационных систем; содействие в выборе и техническом проектировании).